Gestiunea interna a profitabilitatii bancilor comerciale

• stabilirea rezultatelor fiecarui centru de activitate care sa poata influenta comportamentul managerilor si al salariatilor din subunitatile (decupajele) respective;
• elaborarea contului de profit sau pierdere la fiecare centru de activitate, incluzandu-se numai acele informatii care au o relatie evidenta cu activitatea subunitatii;
• obtinerea de informatii precise de catre salariati in legatura cu sistemul de lucru, sarcinile si performanta centrului respectiv.

      Autorul lucrarii detaliaza etapele de obtinere a profitului, prin descrierea modului de realizare a lui in interiorul unei banci comerciale, respectiv, profitabilitatea bancara vazuta prin prisma managementului general al bancii – cel care este direct interesat sa stie: cu cine realizeaza profitul in interiorul bancii?; care este aportul managementului local la realizarea profitului de ansamblu al bancii?

      Totodata sunt prezintate principalele parghii necesare a fi implementate intr-o banca comerciala pentru a se putea organiza o gestiune interna a profitabilitatii si anume: controlul de gestiune, sistemul de bugete si determinarea pretului de cesiune interna. Contributia autorului este relevanta prin solutia oferita in determinarea pretului de cesiune interna creand un model matematic stabilit cu ajutorul programarii liniare.

      Prin modul de abordare a problematicii gestiunii interne a profitabilitatii prezenta carte constituie un sprijin real pentru toti cei interesati de domeniul financiar-bancar.

Prof. univ. dr. Ioan Nistor

Universitatea „Babes-Bolyai” Cluj-Napoca