Desi se stie ca managementul este doar un proces necesar in desavarsirea cu succes al unui proiect, tratarea doar a managementului fara a da atentia cuvenita conceperii si auditului proiectelor este lipsita de sens.

In plus, managerul de proiect trebuie sa se comporte ca ,,un dirijor al unei simfonii unice de fiecare data” - daca nu simte partitura, nu cunoaste instrumentele si instrumentistii care ii dau viata, totul v-a fi un fals, un chici. Pentru a avea succes, are nevoie insa de un bagaj substantial de cunostinte multidisciplinare care sa-i permita o abordare interdisciplinara si care, trebuie sa-i trezeasca talentul si responsabilitatea.

Cartea este structurata in unsprezece capitole si trateaza problematica stiintifico-metodologica a conceperii si auditului proiectelor de investitii in active corporale, intr-o abordare sistemica, interdisciplina si managementul proiectelor pe tot fluxul logic si rational al conceperii, proiectarii si implementari, tinand cont de legislatia nationala si europeana.