Los grandes l deres comprenden que la actitud correcta brinda el ambiente adecuado que posibilita que los dem s tengan las respuestas apropiadas.

La actitud puede ser el xito o la ruina suya y la de la gente que dirige.

Las buenas actitudes no garantizan el xito de un equipo, pero las malas actitudes s garantizan su ruina. As dice el afamado escritor y experto en liderazgo John C. Maxwell en este manual sumamente pr ctico, Actitud 101. Cualquiera que haya intentado dirigir personas con malas actitudes sabe la frustraci n que esto puede provocar.

Con esta gu a concisa y f cil de leer, usted aprender a dominar las cuestiones de la actitud. Aprenda a:

• Reconocer c mo las actitudes de los individuos influyen en su desempe o
• Se alar problemas de sentimientos, conductas y pensamientos en usted y en otros
• Identificar seis problemas comunes de actitudes que socavan el equipo de trabajo
• Descubrir el secreto de cambiar una mala actitud
• Crear nuevas definiciones de fracas y triunfo que mejorar n su desempe o
• Adoptar la actitud que ayuda a un l der a pasar al siguiente nivel

La actitud es contagiosa, usted querr asegurarse de que su equipo est contagi ndose de la actitud correcta