Riscurile accentuarii punctelor forte

Descoperiti jumatatile de adevar si pericolele ascunse

O marota populara in prezent, derivata din teoria managementului actual, spune ca: “E o greseala sa incerci sa corectezi slabiciunile; cultiva, mai bine, atuurile.” Dar se intrevad anumite jumatati de adevar si unele pericole ascunse, in spatele acestei filozofii seducatoare.

Cartea de fata aduna intre paginile sale o serie de eseuri, scrise de cativa pionieri care au contribuit la conturarea managementului modern. Ei isi dezvaluie aici preocuparile si ofera sfaturi remarcabile pentru valorificarea atuurilor personale – fara a cadea in capcana retetelor exagerate, simpliste sau naive.

Veti afla ca...
• Cei mai multi manageri nu sunt inzestrati cu acele trasaturi de lider de care companiile lor au nevoie pentru a fi competitive.
• Stapanirea artei de a conduce alti oameni presupune sa inveti sa faci si ceea ce nu vine in mod natural.
• Focalizarea pe atuuri poate duce la stagnare, inhiband invatarea si dezvoltarea personala.
• Calitatile umane pot deveni, in mod ironic, slabiciuni, prin folosirea lor pana la uzura si prin excesul de incredere generat.
• Ignorarea slabiciunilor este o strategie fatala din perspectiva gestionarii carierelor si a talentelor.
• Roadele muncii unor manageri talentati, dar provocatori, inglobeaza o intrinseca latura intunecata

Fiind scrisa pentru manageri, consultanti in management, instructori de personal si specialisti in resurse umane, aceasta carte nu propune remedii rapide, solutii-minune sau cai rapide spre succes. In schimb, pune la dispozitie rationamente echilibrate, strategii fundamentate pe cercetari stiintifice, dar si tehnici testate – care, impreuna, ii pot ajuta pe manageri sa devina lideri autentici.

Rareori se intampla sa gasesti o lucrare ce abordeaza un subiect atat de complex intr-o maniera  nuantata si patrunzatoare, gestionand ideile atat de clar, logic si bine tintit. Aceasta carte depaseste cu adevarat starea curenta a teoriei si practicii in leadership. - Dr. David B. Peterson, Senior Vice President, Personnel Decisions International

Focalizarea exclusiva asupra atuurilor personale te aduce in situatia unui zbor fara busola. Cultura organizationala axata pe dezvoltare de la GE i-a ajutat pe pilotii nostri sa-si inteleaga atat atuurile, cat si slabiciunile (care pot fi, literalmente, fatale). Recomandarile echilibrate din cartea de fata sunt exact cele pe care pilotii nostri corporatisti le urmeaza intotdeauna – pentru siguranta, confort si rezistenta, de la decolare pana la aterizare. - John A. Joyce, Former Chief Pilot, General Electric Company