headerdesktop trgr02dec22

MAI SUNT 00:00:00:00

MAI SUNT

X

headermobile cupontrgr06dec22

MAI SUNT 00:00:00:00

MAI SUNT

X

Promotii popup img

Cupon -20% la ORICE!

TRANSPORT GRATUIT la orice comanda peste 50 lei

siii CADOU

Comanda acum!
Close

Esti ceea ce faci. Cum sa creezi cultura propriei organizatii

De (autor): Ben Horowitz

0
(0 reviews)
Esti ceea ce faci. Cum sa creezi cultura propriei organizatii - Ben Horowitz
Rasfoieste

Esti ceea ce faci. Cum sa creezi cultura propriei organizatii

De (autor): Ben Horowitz

0
(0 reviews)
Nicio cultura organizationala nu poate inflori in lipsa participarii entuziaste a liderului ei. Indiferent cat de bine gandite, atent programate si staruitor aplicate ar fi elementele tale culturale, un comportament inconsecvent sau ipocrit al persoanei responsabile va arunca totul in aer.

Horowitz isi propune sa-i convinga pe cititori sa adopte punctul sau de vedere bazat pe experienta, conform caruia culturile organizationale cele mai robuste, sustenabile sunt cele bazate pe actiune, nu pe vorbe; o aliniere a personalitatii si a strategiei; o constientizare si o evaluare onesta a normelor asimilate in prima zi de lucru de catre angajatii noi - nu de veterani -, care incearca sa vada de ce anume va fi nevoie pentru a reusi; o deschidere catre integrarea talentului si a perspectivelor din afara; cu devotament pentru etica explicita si virtutile sustinute de principii care ies in evidenta si au sens; si, nu in cele din urma, o disponibilitate de a propune <> in cadrul unei organizatii, care ii incurajeaza pe altii in mod permanent si inevitabil sa intrebe "De ce?" - Henry Louis Gates Jr.

Ginghis Han definea loialitatea intr-un mod foarte diferit de cel al contemporanilor sai. De obicei conducatorii le cereau razboinicilor sa moara pentru ei, dar Ginghis vedea loialitatea ca pe o relatie bilaterala, care ii dadea raspunderi semnificative. Cand doi herghelegii l-au prevenit in legatura cu un complot impotriva sa, acesta i-a facut generali. Dupa ce trupele sale l-au luat prizonier pe unul dintre arcasii lui Jamuka, care aproape l-a ucis pe Temujin cu o sageata trasa de la distanta, arcasul i-a explicat lui Temujin ca nu era ceva personal; a fost nevoit sa urmeze ordinele comandantului sau. Arcasul se astepta sa fie condamnat la moarte, dar Temujin l-a facut ofiter, apoi acesta a devenit un mare general. - Ben Horowitz

Traducere din limba engleza de Irina Brates.
Citeste mai mult

nou

39.00Lei

39.00Lei

In stoc

Plaseaza rapid comanda

Important icon msg

Completeaza mai jos numarul tau de telefon

Poti comanda acest produs introducand numarul tau de telefon. Vei fi apelat de un operator Libris.ro in cele mai scurt timp pentru prealuarea datelor necesare.

Descrierea produsului

Nicio cultura organizationala nu poate inflori in lipsa participarii entuziaste a liderului ei. Indiferent cat de bine gandite, atent programate si staruitor aplicate ar fi elementele tale culturale, un comportament inconsecvent sau ipocrit al persoanei responsabile va arunca totul in aer.

Horowitz isi propune sa-i convinga pe cititori sa adopte punctul sau de vedere bazat pe experienta, conform caruia culturile organizationale cele mai robuste, sustenabile sunt cele bazate pe actiune, nu pe vorbe; o aliniere a personalitatii si a strategiei; o constientizare si o evaluare onesta a normelor asimilate in prima zi de lucru de catre angajatii noi - nu de veterani -, care incearca sa vada de ce anume va fi nevoie pentru a reusi; o deschidere catre integrarea talentului si a perspectivelor din afara; cu devotament pentru etica explicita si virtutile sustinute de principii care ies in evidenta si au sens; si, nu in cele din urma, o disponibilitate de a propune <> in cadrul unei organizatii, care ii incurajeaza pe altii in mod permanent si inevitabil sa intrebe "De ce?" - Henry Louis Gates Jr.

Ginghis Han definea loialitatea intr-un mod foarte diferit de cel al contemporanilor sai. De obicei conducatorii le cereau razboinicilor sa moara pentru ei, dar Ginghis vedea loialitatea ca pe o relatie bilaterala, care ii dadea raspunderi semnificative. Cand doi herghelegii l-au prevenit in legatura cu un complot impotriva sa, acesta i-a facut generali. Dupa ce trupele sale l-au luat prizonier pe unul dintre arcasii lui Jamuka, care aproape l-a ucis pe Temujin cu o sageata trasa de la distanta, arcasul i-a explicat lui Temujin ca nu era ceva personal; a fost nevoit sa urmeze ordinele comandantului sau. Arcasul se astepta sa fie condamnat la moarte, dar Temujin l-a facut ofiter, apoi acesta a devenit un mare general. - Ben Horowitz

Traducere din limba engleza de Irina Brates.
Citeste mai mult

Detaliile produsului

De pe acelasi raft

De acelasi autor

Parerea ta e inspiratie pentru comunitatea Libris!

Noi suntem despre carti, si la fel este si

Newsletter-ul nostru.

Aboneaza-te la vestile literare si primesti un cupon de -10% pentru viitoarea ta comanda!

*Reducerea aplicata prin cupon nu se cumuleaza, ci se aplica reducerea cea mai mare.

Ma abonez image one
Ma abonez image one