Gandire rapida, gandire lenta
• Daniel Kahneman, laureat al Premiului Nobel pentru economie
Daniel Kahneman ne poarta intr-o calatorie inovatoare prin ascunzisurile mintii si ne explica cele doua sisteme care conduc modul nostru de a gandi. Sistemul 1 este rapid, intuitiv si emotional; Sistemul 2 este mai lent, mai deliberativ si mai logic. Kahneman prezinta capacitatile extraordinare - si, deopotriva, erorile si biasurile - gandirii rapide si dezvaluie influenta omniprezenta a impresiilor intuitive asupra gandurilor si comportamentelor noastre. Impactul aversiunii fata de pierdere si al excesivei increderi de sine asupra strategiilor corporatiste, dificultatile previziunii a ceea ce ne va face fericiti in viitor, efectul profund al biasurilor cognitive asupra mai tuturor activitatilor noastre, de la jocul la bursa de valori pana la planificarea vacantei urmatoare fiecare dintre acestea se pot intelege numai cunoscand modul in care cele doua sisteme ne modeleaza judecatile evaluative si deciziile noastre. Cartea ne ofera explicatii practice si lamuritoare ale modului in care se iau deciziile atat in afaceri, cat si in viata de zi cu zi aratandu-ne cum putem utiliza diferite tehnici pentru a ne feri de stangaciile mintale care adeseori ne vara in bucluc. Gandire rapida, gandire lenta va va schimba modul in care ganditi despre gandire.
Gandire rapida, gandire lenta este o capodopera - o sclipitoare si antrenanta saga, scrisa de unul dintre cei mai mari psihologi si cei mai profunzi ganditori din vremea noastra. Kahneman ar trebui sa-si adauge un Pulitzer langa Premiul Nobel - Daniel Gilbert, profesor de psihologie la Universitatea Harvard
Traducere din limba engleza de Dan Craciun.
"Capacitatea de a fi surprinsi este un aspect esential al vietii noastre mintale si surpriza in sine este cea mai sensibila indicatie a modului in care intelegem lumea noastra si a ceea ce asteptam de la ea. Exista doua varietati principale de surpriza. Unele asteptari sunt active si constiente - stiti ca va asteptati sa se petreaca un anumit eveniment. Cand ora se apropie, puteti astepta zgomotul usii de la intrare, care anunta ca vine copilul de la scoala; cand se deschide usa, va asteptati sa auziti un glas cunoscut. Veti fi surprinsi daca un eveniment asteptat in mod activ nu are loc. Dar exista o categorie mult mai larga de evenimente pe care le asteptati in mod pasiv; nu le anticipati, dar nu sunteti surprinsi atunci cand survin. Acestea sunt evenimente normale intr-o anumita situatie, desi nu suficient de probabile pentru a fi asteptate in mod activ.
Un singur incident poate sa faca o repetitie mai putin surprinzatoare. Acum cativa ani, eu si sotia mea ne petreceam vacanta pe o mica insula din Marea Bariera de Corali. Pe insula exista numai patruzeci de camere pentru turisti. Cand ne-am dus la masa, am fost surprinsi sa intilnim o cunostinta, un psiholog pe nume Jon. Ne-am salutat cordial si am comentat coincidenta. Jon a plecat din statiune a doua zi. Cam peste doua saptamani, eram la teatru, in Londra. Un spectator intarziat s-a asezat langa mine dupa ce s-au stins luminile. Cand luminile s-au aprins la pauza, am vazut ca vecinul meu era Jon. Eu si sotia mea am comentat pe urma ca amandoi eram constienti de doua lucruri: in primul rand, aceasta era o coincidenta si mai remarcabila decat prima intalnire; in al doilea rand, eram vizibil mai putin surprinsi sa-l intalnim pe Jon a doua oara decat fuseseram cu prima ocazie. In mod evident, prima intalnire modificase intru catva pozitia lui Jon in mintile noastre. El era acum "psihologul care apare cand calatorim in strainatate". Noi (Sistemul 2) stiam ca este o idee absurda, dar Sistemul nostru 1 facuse sa para ceva aproape normal sa ne intalnim cu Jon in locuri ciudate. Am fi fost mult mai surprinsi daca ne-am fi intalnit intr-un teatru londonez cu oricare alta cunostinta in afara de Jon."
PRP: 99.00 Lei

Acesta este Pretul Recomandat de Producator. Pretul de vanzare al produsului este afisat mai jos.
79.20Lei
79.20Lei
99.00 LeiIn stoc
Descrierea produsului
• Daniel Kahneman, laureat al Premiului Nobel pentru economie
Daniel Kahneman ne poarta intr-o calatorie inovatoare prin ascunzisurile mintii si ne explica cele doua sisteme care conduc modul nostru de a gandi. Sistemul 1 este rapid, intuitiv si emotional; Sistemul 2 este mai lent, mai deliberativ si mai logic. Kahneman prezinta capacitatile extraordinare - si, deopotriva, erorile si biasurile - gandirii rapide si dezvaluie influenta omniprezenta a impresiilor intuitive asupra gandurilor si comportamentelor noastre. Impactul aversiunii fata de pierdere si al excesivei increderi de sine asupra strategiilor corporatiste, dificultatile previziunii a ceea ce ne va face fericiti in viitor, efectul profund al biasurilor cognitive asupra mai tuturor activitatilor noastre, de la jocul la bursa de valori pana la planificarea vacantei urmatoare fiecare dintre acestea se pot intelege numai cunoscand modul in care cele doua sisteme ne modeleaza judecatile evaluative si deciziile noastre. Cartea ne ofera explicatii practice si lamuritoare ale modului in care se iau deciziile atat in afaceri, cat si in viata de zi cu zi aratandu-ne cum putem utiliza diferite tehnici pentru a ne feri de stangaciile mintale care adeseori ne vara in bucluc. Gandire rapida, gandire lenta va va schimba modul in care ganditi despre gandire.
Gandire rapida, gandire lenta este o capodopera - o sclipitoare si antrenanta saga, scrisa de unul dintre cei mai mari psihologi si cei mai profunzi ganditori din vremea noastra. Kahneman ar trebui sa-si adauge un Pulitzer langa Premiul Nobel - Daniel Gilbert, profesor de psihologie la Universitatea Harvard
Traducere din limba engleza de Dan Craciun.
"Capacitatea de a fi surprinsi este un aspect esential al vietii noastre mintale si surpriza in sine este cea mai sensibila indicatie a modului in care intelegem lumea noastra si a ceea ce asteptam de la ea. Exista doua varietati principale de surpriza. Unele asteptari sunt active si constiente - stiti ca va asteptati sa se petreaca un anumit eveniment. Cand ora se apropie, puteti astepta zgomotul usii de la intrare, care anunta ca vine copilul de la scoala; cand se deschide usa, va asteptati sa auziti un glas cunoscut. Veti fi surprinsi daca un eveniment asteptat in mod activ nu are loc. Dar exista o categorie mult mai larga de evenimente pe care le asteptati in mod pasiv; nu le anticipati, dar nu sunteti surprinsi atunci cand survin. Acestea sunt evenimente normale intr-o anumita situatie, desi nu suficient de probabile pentru a fi asteptate in mod activ.
Un singur incident poate sa faca o repetitie mai putin surprinzatoare. Acum cativa ani, eu si sotia mea ne petreceam vacanta pe o mica insula din Marea Bariera de Corali. Pe insula exista numai patruzeci de camere pentru turisti. Cand ne-am dus la masa, am fost surprinsi sa intilnim o cunostinta, un psiholog pe nume Jon. Ne-am salutat cordial si am comentat coincidenta. Jon a plecat din statiune a doua zi. Cam peste doua saptamani, eram la teatru, in Londra. Un spectator intarziat s-a asezat langa mine dupa ce s-au stins luminile. Cand luminile s-au aprins la pauza, am vazut ca vecinul meu era Jon. Eu si sotia mea am comentat pe urma ca amandoi eram constienti de doua lucruri: in primul rand, aceasta era o coincidenta si mai remarcabila decat prima intalnire; in al doilea rand, eram vizibil mai putin surprinsi sa-l intalnim pe Jon a doua oara decat fuseseram cu prima ocazie. In mod evident, prima intalnire modificase intru catva pozitia lui Jon in mintile noastre. El era acum "psihologul care apare cand calatorim in strainatate". Noi (Sistemul 2) stiam ca este o idee absurda, dar Sistemul nostru 1 facuse sa para ceva aproape normal sa ne intalnim cu Jon in locuri ciudate. Am fi fost mult mai surprinsi daca ne-am fi intalnit intr-un teatru londonez cu oricare alta cunostinta in afara de Jon."
Detaliile produsului