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Gestion Estrategica, el Cuarto Paradigma

De (autor): Jos R. Betancourt

Gestion Estrategica, el Cuarto Paradigma - José R. Betancourt

Gestion Estrategica, el Cuarto Paradigma

De (autor): Jos R. Betancourt

Este libro es de gran utilidad para empresarios, industriales, gerentes y líderes de empresas, cualquiera que sea su naturaleza, pues brinda ideas y conceptos aplicables, para conseguir la competitividad empresarial. En los últimos años se han escrito muchos libros sobre el futuro de las empresas, su organización, sobre como ir en búsqueda de la excelencia, sobre estilos gerenciales y algunos otros aspectos. Todos ellos parten del mismo elemento: la convicción de que es necesario anticipar el futuro, hacer las cosas correctas correctamente y avanzar rápidamente para ser exitosos en ambientes altamente competitivos, caóticos y turbulentos como los actuales. Sin embargo esto no es suficiente. Hoy en día se requiere saber anticipar y gerenciar el cambio, y en este libro se señala un camino claro y seguro para hacerlo. Esta obra intenta ser una guía de consulta permanente para los interesados en crear un mejor futuro para sus negocios y una base para el desarrollo de una gestión estratégica empresarial innovadora. A través de su lectura se puede llegar a la conclusión de que la gerencia administrativa es un paradigma que perdió su vigencia y que las organizaciones necesitan líderes capaces de guiar a sus equipos de trabajo hacia el nuevo paradigma de la Gestión Estratégica basado en el poder de la gente.
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Este libro es de gran utilidad para empresarios, industriales, gerentes y líderes de empresas, cualquiera que sea su naturaleza, pues brinda ideas y conceptos aplicables, para conseguir la competitividad empresarial. En los últimos años se han escrito muchos libros sobre el futuro de las empresas, su organización, sobre como ir en búsqueda de la excelencia, sobre estilos gerenciales y algunos otros aspectos. Todos ellos parten del mismo elemento: la convicción de que es necesario anticipar el futuro, hacer las cosas correctas correctamente y avanzar rápidamente para ser exitosos en ambientes altamente competitivos, caóticos y turbulentos como los actuales. Sin embargo esto no es suficiente. Hoy en día se requiere saber anticipar y gerenciar el cambio, y en este libro se señala un camino claro y seguro para hacerlo. Esta obra intenta ser una guía de consulta permanente para los interesados en crear un mejor futuro para sus negocios y una base para el desarrollo de una gestión estratégica empresarial innovadora. A través de su lectura se puede llegar a la conclusión de que la gerencia administrativa es un paradigma que perdió su vigencia y que las organizaciones necesitan líderes capaces de guiar a sus equipos de trabajo hacia el nuevo paradigma de la Gestión Estratégica basado en el poder de la gente.
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