De ce trebuie sa inovam continuu? Sa ne reinventam permanent? Sa fim creativi individual si, mai ales institutional? Ce fac oamenii excelenti? Ce este o organizatie excelenta?

Cartea “Managemetul inovatiei organizationale. Drumul spre excelenta” raspunde la intrebarile de mai sus pornind de la constatarea lui Aristotel conform careia “Suntem ceea ce facem in mod repetat. Prin urmare, excelenta nu este o actiune, ci o obisnuita”. Si atagandu-ne atentia asupra pericolului comoditatii si succeselor facile. “Pentru cei mai multi dintre noi, marele pericol nu este ca tintim prea sus si nu reusim, ci ca tintm prea jos si reusim” – Michelangelo preluat prin literatura manageriala si motivationala de success.