Mintea creativa

De (autor): Scott Cochrane

0
(0 review-uri)
Mintea creativa - Scott Cochrane
Rasfoieste

Mintea creativa

De (autor): Scott Cochrane

0
(0 review-uri)
    Foarte multe companii isi limiteaza gandirea strategica la ceea ce stiu deja sa faca. Se asteapta ca managerii sa stabileasca obiective concrete si sa construiasca planuri detaliate, pas cu pas, pentru a le atinge mai usor. O asemenea abordare poate satisface necesitatile unei firme doar pe termen scurt, dar genereaza inovatii modeste si, in cel mai bun caz, o dezvoltare progresiva. Rezultatul va fi faptul ca afacerea va stagna la un nivel de performanta pe care nu il va mai putea depasi.
    In Mintea creativa veti descoperi o abordare complet diferita a proce-sului creativ. Veti afla:
• Cum sa va duceti compania dincolo de nivelul actual al performantei, cum sa construiti o dinamica a cresterii si a expansiunii si cum sa deveniti lider de piata in domeniu.
• Cum sa depasiti gandirea de grup clasica si sa va eliberati adevarata putere creatoare.
• Cum sa deveniti un lider de opinie folosind secretele puterii creatiei.
• Cum sa inovati si sa va dezvoltati modelul de afaceri.
    Folosirea tehnicilor practice si a pasilor descrisi in Mintea creativa va aduce companiei dumneavoastra o infuzie de putere creativa si va stimula inovatia. Renuntati la modelul traditional de afacere si generati cresterea dinamica pe care o meritati!

    „Chiar si companiile care se bucura de un succes urias - de fapt, in special aceste companii - esueaza in cele din urma daca nu isi pastreaza flexibilitatea. Urmariti evolutia pietei si adaptati-va cerintelor sau, mai degraba, construiti-va viitorul cu ajutorul acestui volum extraordinar al lui Scott Cochrane!" - Marshall Goldsmith, ganditorul numarul 1 in leadership mondial

Citeste mai mult

25.90Lei

25.90Lei

Primesti 25 puncte

Important icon msg

Primesti puncte de fidelitate dupa fiecare comanda! 100 puncte de fidelitate reprezinta 1 leu. Foloseste-le la viitoarele achizitii!

Indisponibil

Descrierea produsului

    Foarte multe companii isi limiteaza gandirea strategica la ceea ce stiu deja sa faca. Se asteapta ca managerii sa stabileasca obiective concrete si sa construiasca planuri detaliate, pas cu pas, pentru a le atinge mai usor. O asemenea abordare poate satisface necesitatile unei firme doar pe termen scurt, dar genereaza inovatii modeste si, in cel mai bun caz, o dezvoltare progresiva. Rezultatul va fi faptul ca afacerea va stagna la un nivel de performanta pe care nu il va mai putea depasi.
    In Mintea creativa veti descoperi o abordare complet diferita a proce-sului creativ. Veti afla:
• Cum sa va duceti compania dincolo de nivelul actual al performantei, cum sa construiti o dinamica a cresterii si a expansiunii si cum sa deveniti lider de piata in domeniu.
• Cum sa depasiti gandirea de grup clasica si sa va eliberati adevarata putere creatoare.
• Cum sa deveniti un lider de opinie folosind secretele puterii creatiei.
• Cum sa inovati si sa va dezvoltati modelul de afaceri.
    Folosirea tehnicilor practice si a pasilor descrisi in Mintea creativa va aduce companiei dumneavoastra o infuzie de putere creativa si va stimula inovatia. Renuntati la modelul traditional de afacere si generati cresterea dinamica pe care o meritati!

    „Chiar si companiile care se bucura de un succes urias - de fapt, in special aceste companii - esueaza in cele din urma daca nu isi pastreaza flexibilitatea. Urmariti evolutia pietei si adaptati-va cerintelor sau, mai degraba, construiti-va viitorul cu ajutorul acestui volum extraordinar al lui Scott Cochrane!" - Marshall Goldsmith, ganditorul numarul 1 in leadership mondial

Citeste mai mult

Detaliile produsului

De pe acelasi raft

Parerea ta e inspiratie pentru comunitatea Libris!

Acum se comanda

Noi suntem despre carti, si la fel este si

Newsletter-ul nostru.

Aboneaza-te la vestile literare si primesti un cupon de -10% pentru viitoarea ta comanda!

*Reducerea aplicata prin cupon nu se cumuleaza, ci se aplica reducerea cea mai mare.

Ma abonez image one
Ma abonez image one