headerdesktop pastitarg15apr24

MAI SUNT 00:00:00:00

MAI SUNT

X

headermobile pastitarg15apr24

MAI SUNT 00:00:00:00

MAI SUNT

X

Promotii popup img

Targul Cadourilor de Pasti

-86%, -30%, -50%, -79%

TRANSPORT GRATUIT la peste 75 lei

Comanda acum!

Negocierea conflictelor in scoala

De (autor): Cristina Dascalu , Carmen Diaconu

0
(0 review-uri)
Negocierea conflictelor in scoala - Carmen Diaconu, Cristina Dascalu

Negocierea conflictelor in scoala

De (autor): Cristina Dascalu , Carmen Diaconu

0
(0 review-uri)
     Oamenii traiesc si muncesc impreuna. Este important ca ei sa se inteleaga unii cu altii. In acelasi timp, conflictele reprezinta o realitate cotidiana pentru fiecare om. Intr-o colectivitate umana trebuie sa acceptam conflictele ca fiind absolut normale, iar rezolvarea lor trebuie sa fie un proces de grup, deoarece orice grup uman cuprinde membri cu perspective diferite, cu motivatii diferite si cu un potential de munca si creatie care variaza in limite foarte largi. Prin activitatea de consiliere in grup, individuala si colectiva care intervine in managementul conflictului se doreste a influenta modul in care indivizii se raporteaza la conflict si a forma noi deprinderi adecvate de solutionare a conflictelor. Aceasta activitate presupune, in primul rand, schimbarea unor fundamente cognitive ale indivizilor (se invata lucruri noi despre conflicte) urmeaza schimabrea atitudinii afective fata de conflict (se "simte" altfel fata de conflict) si, nu in ultimul rand, de fapt scopul final, se schimba un comportament (se manifesta altfel). (Prof. univ. dr. MONICA DELICIA AVRAMESCU)
   CUPRINS:

PREFATA
INTRODUCERE
CAPITOLUL I: CONFLICTUL PREZENTARE GENERALA
    I.1 Conflictul. Delimitari conceptuale
    I.2 Cauzele conflictelor
    I.3 Taxionomiile conflictelor: I.3.1 Tipuri de conflict psihologic
    I.4 Interventia tertilor in solutionarea conflictelor
    I.5 Solutionarea conflictelor de munca
    I.6 Pasi in rezolvarea conflictelor
    I.7 Managementul conflictelor: I.7.1 Sisteme alternative de solutionare a disputelor
    I.8 Negocierea: I.8.1 Tipuri de negociere I.8.2 Principii in negociere I.8.3 Strategii in negociere I.8.4 Stiluri de negociere I.8.5 Descrierea proceselor, etapelor unei negocieri I.8.6 Tehnici in negociere
 
Capitolul II: NEGOCIEREA INTEGRATIVA sI CONSILIEREA - SOLUTII EFICIENTE DE NEGOCIERE A CONFLICTELOR
    II.1 Negocierea integrativa
    II.2 Pasi cheie in procesul negocierii integrative
    II.3 Factorii care faciliteaza o negociere integrativa de succes
    II.4 Consilierea ca proces de solutionare a conflictelor: II.4.1 Delimitari conceptuale II.4.2 Conflictele intre elevi II.4.3 Conflictele profesori-elevi 
    II.5 Aspecte ale comunicarii
 
PARTEA A II-A
CAPITOLUL III: STUDIU PRIVIND INFLUENTA CONSILIERII IN PROCESUL DE NEGOCIERE A CONFLICTELOR
CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
Citeste mai mult

19.62Lei

19.62Lei

Primesti 19 puncte

Important icon msg

Primesti puncte de fidelitate dupa fiecare comanda! 100 puncte de fidelitate reprezinta 1 leu. Foloseste-le la viitoarele achizitii!

Indisponibil

Plaseaza rapid comanda

Important icon msg

Completeaza mai jos numarul tau de telefon

Poti comanda acest produs introducand numarul tau de telefon. Vei fi apelat de un operator Libris.ro in cele mai scurt timp pentru prealuarea datelor necesare.

Descrierea produsului

     Oamenii traiesc si muncesc impreuna. Este important ca ei sa se inteleaga unii cu altii. In acelasi timp, conflictele reprezinta o realitate cotidiana pentru fiecare om. Intr-o colectivitate umana trebuie sa acceptam conflictele ca fiind absolut normale, iar rezolvarea lor trebuie sa fie un proces de grup, deoarece orice grup uman cuprinde membri cu perspective diferite, cu motivatii diferite si cu un potential de munca si creatie care variaza in limite foarte largi. Prin activitatea de consiliere in grup, individuala si colectiva care intervine in managementul conflictului se doreste a influenta modul in care indivizii se raporteaza la conflict si a forma noi deprinderi adecvate de solutionare a conflictelor. Aceasta activitate presupune, in primul rand, schimbarea unor fundamente cognitive ale indivizilor (se invata lucruri noi despre conflicte) urmeaza schimabrea atitudinii afective fata de conflict (se "simte" altfel fata de conflict) si, nu in ultimul rand, de fapt scopul final, se schimba un comportament (se manifesta altfel). (Prof. univ. dr. MONICA DELICIA AVRAMESCU)
   CUPRINS:

PREFATA
INTRODUCERE
CAPITOLUL I: CONFLICTUL PREZENTARE GENERALA
    I.1 Conflictul. Delimitari conceptuale
    I.2 Cauzele conflictelor
    I.3 Taxionomiile conflictelor: I.3.1 Tipuri de conflict psihologic
    I.4 Interventia tertilor in solutionarea conflictelor
    I.5 Solutionarea conflictelor de munca
    I.6 Pasi in rezolvarea conflictelor
    I.7 Managementul conflictelor: I.7.1 Sisteme alternative de solutionare a disputelor
    I.8 Negocierea: I.8.1 Tipuri de negociere I.8.2 Principii in negociere I.8.3 Strategii in negociere I.8.4 Stiluri de negociere I.8.5 Descrierea proceselor, etapelor unei negocieri I.8.6 Tehnici in negociere
 
Capitolul II: NEGOCIEREA INTEGRATIVA sI CONSILIEREA - SOLUTII EFICIENTE DE NEGOCIERE A CONFLICTELOR
    II.1 Negocierea integrativa
    II.2 Pasi cheie in procesul negocierii integrative
    II.3 Factorii care faciliteaza o negociere integrativa de succes
    II.4 Consilierea ca proces de solutionare a conflictelor: II.4.1 Delimitari conceptuale II.4.2 Conflictele intre elevi II.4.3 Conflictele profesori-elevi 
    II.5 Aspecte ale comunicarii
 
PARTEA A II-A
CAPITOLUL III: STUDIU PRIVIND INFLUENTA CONSILIERII IN PROCESUL DE NEGOCIERE A CONFLICTELOR
CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
Citeste mai mult

De pe acelasi raft

Parerea ta e inspiratie pentru comunitatea Libris!

Acum se comanda

Noi suntem despre carti, si la fel este si

Newsletter-ul nostru.

Aboneaza-te la vestile literare si primesti un cupon de -10% pentru viitoarea ta comanda!

*Reducerea aplicata prin cupon nu se cumuleaza, ci se aplica reducerea cea mai mare.

Ma abonez image one
Ma abonez image one